El Ministerio de Trabajo de la República Dominicana y la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) han presentado los resultados de un plan piloto de semana laboral reducida que ha demostrado ser exitoso en términos de productividad y bienestar de los trabajadores participantes. Este piloto, que redujo las horas de trabajo semanal en un promedio del 15 % para 492 trabajadores de seis organizaciones, mostró que se cumplieron los objetivos empresariales en un 91% de los casos y en un 9 % casi siempre, indicando que la reducción de horas no afectó las metas estratégicas ni operativas de los departamentos involucrados. El 96% de los supervisores consultados no necesitaron más trabajadores para cumplir con las funciones habituales.
La evaluación técnica realizada por la PUCMM reveló que el 95.3% de los trabajadores reportaron un aumento en su calidad de vida, el 93.8% mencionó que el tiempo adicional les permitió realizar otras actividades, hubo una disminución del estrés en un 76% y una mejora en el balance entre la vida laboral y personal en un 88.6%, según la autopercepción de los trabajadores. Estos resultados son significativos ya que demuestran que es posible alcanzar altos niveles de productividad mientras se mejora la calidad de vida de los trabajadores. El compromiso con la creación de condiciones laborales más humanas, eficientes y sostenibles fue destacado por el ministro de Trabajo, Luis Miguel De Camps, durante la presentación del estudio.
Además, cerca del 70% de los supervisores percibieron a los participantes del piloto como menos estresados, más productivos y más comprometidos con su trabajo. Un 70.5% de los trabajadores utilizó el tiempo adicional para pasar más tiempo de calidad con sus seres queridos, y el 42.4% se dedicó a actividades recreativas que contribuyeron a su bienestar físico y mental. Es importante mencionar que más de la mitad de los supervisores observaron mejores resultados en los trabajadores que participaron en la semana laboral reducida en comparación con aquellos que trabajaban en una jornada regular, en términos de productividad, satisfacción laboral y desempeño.
Las entidades participantes en este plan piloto incluyeron la Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte (Edenorte), la Empresa Generadora de Electricidad Haina (EgeHaina), Ergotec, IMCA, el Sistema Único de Beneficiarios (SIUBEN) y el Seguro Nacional de Salud (SeNaSa). Los resultados del estudio revelaron que no existe una única fórmula para la implementación de la semana laboral reducida, ya que cada institución debe considerar diferentes factores como la naturaleza de la organización, su entorno, capacidad productiva, entre otros. Se concluyó que los trabajadores pueden realizar las mismas tareas en menos tiempo sin afectar la productividad y el desempeño, aunque esta modalidad no sea aplicable a todas las instituciones o negocios.