El informe destaca cómo las organizaciones pueden aprovechar este momento crucial para redefinir la naturaleza del trabajo, priorizando a las personas en un entorno cada vez más impulsado por la IA generativa. A medida que la IA generativa se utiliza para abordar tareas más repetitivas, las habilidades centradas en el ser humano, como el pensamiento crítico y la toma de decisiones, se vuelven cada vez más importantes. La firma global McKinsey & Co. encuestó recientemente a una muestra representativa de colaboradores como parte de una investigación continua sobre cómo las organizaciones pueden mejorar el compromiso, la retención y la atracción de la fuerza laboral, donde los encuestados proporcionaron varias ideas interesantes que permitirán ayudar a las organizaciones a desarrollar capacidades de generación de talentos en IA.
En un mundo empresarial en constante evolución, la integración de la inteligencia artificial (IA) generativa ha generado una ola de cambios significativos. Desde que ChatGPT de OpenAI se lanzó finales de 2022, la comunidad empresarial ha estado muy interesada por las posibilidades que esta tecnología ofrece. Con un enfoque en liberar a los colaboradores para concentrarse en tareas cognitivas de nivel superior, la IA generativa promete transformar la forma en que trabajamos y creamos valor en nuestras organizaciones. Antonio Novas, socio y gerente territorial de Mckinsey & Co. República Dominicana, señaló la importancia de esta tecnología y su impacto en el mercado laboral.
Una de las conclusiones más destacadas de este estudio es la amplia gama de talentos de generación de IA que existe en las organizaciones. Contrariamente a la creencia común, este conjunto de talentos no se limita solo a roles técnicos como científicos de datos o ingenieros de software. De hecho, el 88% de los encuestados se encontraba en trabajos no técnicos que utilizan IA generativa para ayudar con tareas rutinarias, como mandos intermedios, trabajadores de la salud, educadores y administradores. Sin embargo, a pesar del creciente interés en la IA generativa, el estudio reveló una tendencia preocupante: muchos de los colaboradores que se identifican como usuarios habituales y creadores de IA generativa planean dejar sus trabajos en los próximos meses.
Por otro lado, el estudio destacó la importancia de comprender lo que realmente valoran estos colaboradores. Contrario a la creencia popular, la compensación no fue identificada como el factor más importante para ellos. En cambio, buscan flexibilidad en el lugar de trabajo, apoyo a la salud y el bienestar, y un sentido de comunidad en su entorno laboral. Esto sugiere que las empresas podrían ofrecer más que solo un salario competitivo para retener y atraer talento en IA generativa. El estudio también reveló que estos colegas sienten una creciente necesidad de desarrollar habilidades cognitivas y socioemocionales de alto nivel para hacer su trabajo.
El estudio también reveló que estos colegas sienten una creciente necesidad de desarrollar habilidades cognitivas y socioemocionales de alto nivel para hacer su trabajo. A medida que la IA generativa se utiliza para abordar tareas más repetitivas, las habilidades centradas en el ser humano, como el pensamiento crítico y la toma de decisiones, se vuelven cada vez más importantes. Cómo los líderes pueden cerrar la brecha incluye reestructurar los puestos de trabajo para centrarlos en las personas, identificar y potenciar a los «estrellas prósperas», redefinir la flexibilidad laboral, priorizar la escucha activa y abordar las preocupaciones sobre el desplazamiento laboral. En conclusión, el estudio de McKinsey ofrece una visión detallada de cómo la IA generativa está transformando el mundo laboral y qué medidas pueden tomar las organizaciones para adaptarse a este cambio.
